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重裝集團全方位加快推進智能化項目建設工作
發表日期:2020-03-27? ?瀏覽??次??作者:劉寧/文 武宇新/圖
     為加速推進煤礦智能化建設工作,3月25日下午,重裝集團召開專題會議再次深入研究部署、貫徹落實集團公司領導指示精神和有關要求。公司領導和所屬企業相關負責人參加了此次會議,會議由重裝集團董事長李德鎖主持。
重裝集團董事長李德鎖主持會議并講話
     會議首先傳達了3月3日集團公司董事長楊照乾在聽取重裝集團專題匯報后,對重裝集團工作的指示精神。楊照乾指出,一是從今年起,重裝集團必須對集團公司內部的煤機配件做到保證供應,集團公司將在政策上給予大力支持;二是重裝集團承擔的小保當智能化快速掘進項目,必須按期交貨;三是要進一步加快發展再制造產業,盡快完善、提升再制造技術和能力,把再制造產業做出規模。楊照乾要求,重裝集團要發揮和利用好陜煤集團擁有的四大優勢(煤機成套裝備制造優勢、維修再制造優勢、區位優勢、集團公司大后方后盾優勢),加快技術攻關和技術創新,加快煤礦智能化建設,爭取在2021年達到全面領先水平,實現陜煤集團“改變形象、奠定地位、持續領先”的目標。楊照乾強調,重裝集團要認識到本輪煤礦智能化發展將是對煤機行業的一次大洗牌,膽子要更大一些,要加快產品結構調整和技術升級。
     隨后,李德鎖傳達通報了集團公司副總經理王世斌關于落實主要領導指示精神,對重裝集團重點工作進行安排,并提出指導意見和具體要求。王世斌指出,重裝集團在承擔的服務保障工作方面,一是要抓緊建設陜煤集團智能化運維服務中心,實現集團公司信息化培育和不斷成長的目的;二是建設煤礦設備動態在線監控故障診斷信息平臺;三是要做好關于配件保供相關工作;四是要加快再制造基地建設工作,為集團公司整體再制造提供技術支撐和技術支持,實現陜煤集團內部全方位、系統性的再制造服務保障。在承擔的關鍵技術項目方面,王世斌要求,一要加快煤礦掘進系統智能化項目研發生產進度;二要盡快建成一個井下智能化選矸、填充技術項目;三要對現有的智能化視頻監控礦燈進行技術升級;四要積極與西安科技大學合作,加快井下智能化輔助運輸系統項目的進展;五是要開展水力切割技術在采煤機、掘進機上的應用技術攻關項目。
     會議就如何貫徹落實集團公司領導指示精神和具體要求進行了討論研究,李德鎖對工作落實進行了再安排、再部署,并提出要求。
     關于“四個服務保障”工作,李德鎖強調,一是要在現有平臺基礎上加快建設陜煤集團智能化、信息化運維服務中心,確保實現集團公司信息化系統的培育和成長;二是建設陜煤集團煤礦設備動態在線監控故障診斷信息平臺。要深入用戶,與各礦信息系統相融合,達到信息共享的目的;三是關于配件保供工作,要盡快建立起全覆蓋現場倉儲配送體系和配件管理信息平臺,必須要達到線上管理狀態;四是建設重裝集團再制造基地。堅持“差異化、內外合作、技術支撐”的定位,與神南產業、彬長維修中心兩個再制造基地進行差異化建設,通過內外合作等方式,實現為集團用戶提供技術支持、技術服務的目的。
     關于智能化技術攻關項目工作,李德鎖對煤礦綜采工作面智能化系統升級項目、掘進工作面智能化快速掘進項目、煤礦井下智能化輔助運輸系統項目、煤礦井下智能選矸填充技術項目、新型視頻監控智能礦燈項目、水利切割技術在采煤機掘進機的應用項目、其它智能化技術項目等進行了詳細安排部署,明確了責任單位、協助單位、配合單位的職責以及項目實施方案完成的時間節點。
     為推進煤礦智能化建設相關工作,實現上下協同、分工負責、立體合作、整體推進,會議決定,成立以重裝集團董事長為組長的推進陜煤集團煤礦智能化工作領導小組,全面加快推進智能化項目建設工作,為陜煤集團高質量發展保駕護航。(劉寧/文 武宇新/圖)

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