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重裝集團全面打響“抗疫情、補欠量、穩增長”
發表日期:2020-03-12? ?瀏覽??次??作者:武宇新
為了統籌做好疫情防控、復工復產與企業生產經營各項工作,最大限度降低疫情影響,主動作為彌補生產經營欠量,重裝集團決定從3月初至6月底,在全公司范圍內開展“抗疫情、補欠量、穩增長”大會戰。
     重裝集團本次“大會戰”以生產會戰為引領,以補欠量和穩增長為目標,以疫情防控、爭取訂單、提升產能、確保安全為重點的綜合性會戰,努力實現“一個力爭”,“兩個確保”:即力爭到上半年末,所屬各企業均實現全年目標任務過半;確保疫情防控萬無一失,不發生公共衛生事件;確保不發生因搶、趕工導致的人身傷害與重大設備事故。

     3月9日,重裝集團召開動員部署會,動員號召各級黨組織、各單位、廣大黨員干部職工積極行動起來,迎難而上、主動作為、奮勇爭先,全面打贏疫情防控阻擊戰,打好生產經營攻堅戰,確保大會戰以及全年各項工作目標任務順利完成,奮力實現疫情防控和企業發展雙勝利。
     “欠量能否補齊,穩增長能否鞏固,去年扭虧增盈的勝利成果能否保持,是我們義不容辭,需要積極履行的國企責任和擔當”,重裝集團董事長李德鎖在動員部署會上發出號召。自此,重裝集團“抗疫情、補欠量、穩增長”大會戰正式拉開帷幕。

     為在打贏疫情防控和企業穩定發展的大考中交出合格答卷,確保大會戰各項目標任務全面完成,重裝集團群策群力,提前謀劃,制定出臺了大會戰實施方案、考核辦法以及《在大會戰中發現和選拔優秀干部的實施意見》《員工加班加點超額完成任務獎勵激勵的指導意見》《對在大會戰中涌現出的優秀黨組織、優秀黨員以及先進集體和個人進行表彰獎勵的通知》等一系列辦法措施,持續激發干部職工擔當作為、干事創業的內生動力。
     同時,重裝集團公司領導分片包干,加強會戰期間的協調指導、監督檢查工作力度。確定了堅持落實主體責任與督促引導結合,堅持協調幫扶與激發企業內生動力并舉,堅持正向激勵與反向約束考核并行,堅持統籌疫情防控、生產經營與安全三位一體責任并重的“四堅持”工作機制,劃分了“作戰區”,制定了“作戰圖”,傳遞出重裝集團取得會戰勝利的堅強信心和決心。
     所屬各單位嚴格按照重裝集團大會戰工作實施方案,制定具體推進方案,建立工作臺賬,層層細化分解任務,全力啟動會戰“加速度”。

     置身重裝集團所屬企業的生產車間,機器轟鳴,焊花四射,已是一派繁忙有序的會戰景象,大會戰的“熱度”觸手可及。為按期完成出口土耳其930WD機組生產任務,西煤機各分公司開始實行24小時三班倒作業制;銅川煤機公司剛獲得的450萬元液壓支架配件銷售訂單正在如火如荼生產當中;中環公司迪拜哈翔旋轉濾網、巴基斯坦平板濾網等項目同時火熱開工;渭南橡膠公司順利將神華集團萬利一礦急需的兩車ST/S2500 1600mm鋼絲繩芯輸送帶裝車出發;“我們車間目前正在開足馬力生產,一定要把因受疫情影響的欠量補回來!”蒲白煤機公司一位車間負責人在公司例會上這樣表態……受疫情影響的千鈞重壓正在轉化為重裝集團上下奮起直追的強大動力,“抗疫情、補欠量、穩增長”大會戰已在重裝上下全面打響。( 武宇新)
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